dimarts, 18 de gener del 2011

"La sociedad todavía no le ha dado credibilidad suficiente a la banca ética"

La Asociación Fiare trabaja para asentar en Navarra un modelo financiero que preste el dinero para producir riqueza, que favorezca la justicia social y evite la especulación. "Esta iniciativa la conoce poca gente", dice Rey, pero los números le van avalando. Fiare gestiona ya 2,2 millones en depósitos
sagrario zabaleta - Domingo, 26 de Diciembre de 2010
pamplona. "La banca ética es una mirada transparente a la intervención financiera, donde el dinero es un instrumento para transformar la sociedad, no para especular", explica Carlos Rey, presidente de la Asociación Fiare Navarra.
El proyecto de banca ética impulsado por este colectivo -formado por las redes sociales Coordinadora de ONGDs, REAS Navarra y la Red de Lucha contra la Exclusión y la Pobreza- está dando sus frutos. En estos momentos, tras cinco años de actividad, Fiare gestiona 2,2 millones de euros en depósitos y ha captado casi 280.000 euros de capital social. Para 2011, quieren llegar a los 2,6 millones en depósitos y alcanzar los 400.000 euros en capital social.
Por el momento no disponen de una licencia bancaria propia, que esperan obtener antes de 2013. Actualmente, Fiare actúa como agente de Banca Popolare Etica Italiana, entidad con gran experiencia en la economía solidaria.
¿Cómo se mueve Fiare en un sistema financiero con los grandes tiburones de la banca privada?
Somos pequeños para el sistema, pero grandes para crear otro tipo de modelo. Cuando ves que se abren puertas tras años de lucha, no te fijas en el resto. Nosotros no hemos impulsado este proyecto en contra del sistema bancario tradicional sino a favor de un modelo de justicia social. ¡Ojalá pudiéramos contaminar al resto del sistema financiero! Pero resulta muy complicado en una banca tradicional que tiene cautivos al resto de poderes.
¿Llegamos tarde en el desarrollo de este tipo de banca?
Sí. Hay realidades de banca ética en Europa potentes, por ejemplo la Banca Popolare Etica Italiana lleva diez años, con 30.000 socios, 30 millones de capital social, y 600 millones tanto de depósitos como de créditos.
¿La crisis favorece a Fiare para que la ciudadanía confíe en su modelo?
Esta iniciativa la conoce poca gente y la sociedad todavía no le da la credibilidad que nos gustaría. Quisiéramos que la ciudadanía se diera cuenta de que es posible tener los depósitos en otra banca distinta a la tradicional. Aunque todavía no es posible usarlo como libretas o cuentas corrientes hasta no tener la licencia propia que concede el Banco de España. Para lograr este objetivo, hace año y medio, iniciamos la campaña de captación de capital social para conseguir los cinco millones que nos exigen para operar como una banca normal y corriente.
Señala que la gente no da la suficiente credibilidad, ¿qué están haciendo para cambiar esta imagen?
En abril logramos que el Parlamento aprobara por unanimidad una instancia al Gobierno de Navarra para que usara la banca ética para sus depósitos; que se haga socio con un mínimo de 1.800 euros; que apoyara el coste de puesta en marcha de la banca ética y que apoyara el impulso de la campaña de captación de capital social. Hemos estado negociando que alguno de estos puntos se incluyera en los presupuestos, pero parece que no se refleja en ninguna partida. Al final, resulta una contradicción lo que el Parlamento aprueba y lo que el Ejecutivo decide. Sin embargo, seguiremos insistiendo sobre este tema el próximo año. En cambio, esas cuatro reivindicaciones aprobadas por el Parlamento también se las estamos pidiendo a los ayuntamientos, y éstos poco a poco están cumpliendo, como Ansoáin, Villava, Berriozar y Pamplona. Por ejemplo, el Consistorio de la capital navarra ha destinado una partida para la banca ética en sus presupuestos sin todavía llegar a un acuerdo en lo que se refiere a capital social. Con el apoyo de las instituciones públicas buscamos principalmente aportar mayor credibilidad al proyecto, y que nos ayuden a la difusión de la iniciativa entre las personas. En este cometido, los socios también ayudan al informar a sus conocidos acerca de Fiare.
¿Está satisfecho de los resultados de la banca ética a pesar de la crisis?
En la actual coyuntura económica, el ahorro no ha crecido como esperábamos, pero nuestros clientes se han mantenido fieles al no salir en busca de mayores rentabilidades. En cuanto al crédito, Fiare no ha dejado de dar préstamos a diferencia de lo que ha sucedido en la banca tradicional. Sólo como dato, a nivel estatal hemos incrementado los préstamos un 50%, seis millones de euros más que en 2009. Por último, la crisis ha favorecido la captación de capital social, en 2010 nos pusimos como objetivo en Navarra lograr un acumulado de 220.000 euros, se superó y nos fijamos llegar a los 280.000, y ya estamos en los 273.800 euros.
¿Por qué una persona debe depositar su dinero en Fiare?
La situación de crisis nos está dando muchas razones para decantarnos por una banca diferente.
¿Qué rentabilidad obtiene?
Toda persona que pone dinero recibe un interés, aunque menor que el convencional porque buscamos que sean menores los intereses que cobramos en nuestros préstamos. La gente debe valorar que obtiene un rendimiento social porque contribuye a la producción de riqueza.
¿Qué proyectos acuden a Fiare?
Todos están relacionados con la cooperación internacional, inserción sociolaboral, economía solidaria, cultura o medio ambiente, en definitiva, proyectos que contribuyan a un pacto social positivo. Todo el crédito que otorga Fiare se dirige a una economía real y productiva no a la ficticia y especulativa, causante de todo lo que está sucediendo. En Navarra, hemos prestado hasta el momento 770.000 euros para seis proyectos. A ninguna de las iniciativas propuestas se les ha dicho que no.

UPTA impulsa una red de financiación social para salvar empresas en apuros

La fórmula consiste en la concesión de préstamos entre empresas, que pueden devolverse en especie. La organización de autónomos quiere sumar al proyecto a Cepyme y la Cámara de Zaragoza

15/01/2011 J. HERAS PASTOR
La Unión de Profesionales de Trabajadores Autónomos (UPTA) de Aragón ha decidido pasar a la acción. Para hacer frente al cierre de la financiación aplicado por bancos y cajas --que aunque negado por estas entidades, está detrás "de la mayor parte de los ceses" de pequeños negocios-- esta organización impulsará una red de financiación social y solidaria para salvar al mayor número de empresas en apuros. Este sistema se basa en el préstamo de dinero entre pequeñas pymes --con bonos de 1.000 euros-- que se devuelven sin intereses o en especie, es decir, a cambio de servicios prestados por el beneficiario.
La iniciativa, pionera en España, se enmarca en la campaña Salvemos una empresa, salvemos un autónomo que fue presentada ayer en la Cámara de Zaragoza por el secretario general de UPTA Aragón, Álvaro Bajén, el responsable de administración de la misma, Juan Francisco Lahoz, y el coordinador del proyecto, Santiago Urriés. Ambos recalcaron que la idea nace de la necesidad acuciante de financiación que padecen muchos autónomos. "Mientras la banca corte el grifo, algo tenemos que hacer", dijo Bajén, quien culpó de ello al scoring financiero (cálculo de la probabilidad de impago) que, "de forma incorrecta", se aplica a esta colectivo. Esto lleva a que negocios rentables se queden sin crédito.
Es lo que le ha ocurrido a la empresa de trabajo temporal Servitrece, la primera que participa en esta iniciativa de financiación "complementaria" y que servirá de experiencia piloto. Tiene 17 años de trayectoria y necesita 24.000 euros para completar el aval de 224.000 euros (ya tiene garantizados 200.000) que le exige el Ministerio de Trabajo para mantener la licencia administrativa, según explicó Ruth González, propietaria de la firma.
La empresa no es capaz de conseguir en bancos y cajas el dinero que le falta, a pesar de que no tiene deudas con proveedores. Sin embargo, en solo una semana ha conseguido colocar diez bonos de mil euros entre otras empresas y autónomos. Si todo va según lo previsto, en pocos días completará la cantidad requerida. Buena parte de los inversores sociales recuperarán el préstamos con los servicios que le aporte la ETT, tales como la selección de personal o cursos de formación. De ahí, que esta fórmula de cooperación es tendente al trueque y genera sinergias entre los participantes.

COMISIÓN TÉCNICA En caso de que el bono se devuelva con dinero, se hará con el IPC actualizado pero sin interees. Lahoz aclaró que este intercambio de fondos, que está abierto a particulares, no tiene "contigencias fiscales ni contables" porque no hay devengo de intereses.
El proyecto se apoya en una comisión técnica formada por abogados, economistas, asesores financieros y graduados sociales, que se encargará de evaluar los proyectos a financiar y de buscar inversores. Por otra parte, un equipo de UPTA elaborará informes periódicos sobre el estado de las empresas ayudadas y les asesoran en cuestiones de márketing, gestión o captación de clientes.
En esta fase inicial, UPTA actúa como intermediario de forma gratuita, pero entre los objetivos del proyecto figura la constitución de una cooperativa de servicios financieros. "Buscamos la solidaridad entre los empresarios para solucionar las necesidades de crédito", concluyó Bajén. La asociación de autónomos quiere además que se sumen a la iniciativa instituciones empresariales como la Cámara o Cepyme, para darle "mayor fiabilidad".
En casi dos años se han perdido en Aragón 11.600 autónomos y pequeñas empresas (2.500 en el último año) y la mayoría de los ceses de actividad son por falta de financiación, según UPTA.

El caso de Coop57, un modelo de éxito del cooperativismo financiero

Coop57 Aragón es una cooperativa de servicios financieros éticos y solidarios centrada en la concesión de pequeños préstamos (120.000 euros de máximo) a los asociados (cooperativas, fundaciones, asociaciones), nunca a título individual. El objetivo es apoyar a entidades y negocios ligados a la economía social. Tiene su origen en Cataluña y está presente en cinco comunidades. Tras cinco años en Aragón, ha financiado 45 proyectos y suma 38 socios colectivos --como La Veloz, Kairos, Recicleta o los locales de restauración La Birosta y A Flama-- y 220 colaboradores particulares.

divendres, 14 de gener del 2011

Rsc. triodos incluye a bankinter y banco popular en su universo inversor

9/01/2011
Triodos Bank ha decidido incluir en su revisión mensual de diciembre a las entidades financieras españolas BANKINTER y Banco POPULAR entre su universo inversor.
Junto a estos dos bancos españoles, los analistas del banco ético holandés también han seleccionado a la multinacional japonesa Panasonic.
Además de examinar los estados financieros y datos económicos de las compañías, las entidades seleccionadas también son analizadas bajo parámetros sociales, medioambientales y de buen gobierno.
De esta forma, los bancos españoles pueden ser incluidos en cualquiera de los fondos de inversión creados y comercializados por la entidad financiera holandesa.
(SERVIMEDIA)
09-ENE-11

La banca ética Fiare prevé gestionar casi 2,6 millones en depósitos en 2011

la entidad se propone llegar a los 400.000 euros de capital social captado
Los ayuntamientos de Ansoáin, Villava, Berriozar y Pamplona apoyan esta banca
sagrario zabaleta - Miércoles, 22 de Diciembre de 2010.
Pamplona. La banca ética Fiare Navarra prevé gestionar casi 2,6 millones de euros en depósitos en 2011 y alcanzar los 400.000 euros de capital social. La entidad se propone estos objetivos en un marco de actuación donde también quiere trabajar para aumentar la comunicación con sus socios y clientes para fomentar "la participación y la transparencia", para mejorar el seguimiento de los proyectos que financia, para continuar divulgando su proyecto por distintas vías, y para reforzar su comité ético y su oficina en las dependencias de IPES, donde atiende las tardes de los martes.
Jesús Blanco, de la Asociación Fiare Navarra, y Javier Liras, de Reas Navarra, informaron de las metas planteadas para el año que viene en la Comunidad Foral. Además hicieron un balance sobre la actividad de 2010, tras la asamblea anual de la Asociación Fiare celebrada el lunes, a la que asistieron 65 personas.
ejercicio de 2010 Este año, Fiare Navarra gestiona 2.263.935 de euros en depósitos, que provienen de 271 libretas. "Pretendemos aumentar esta cifra en 300.000 euros el año que viene, para llegar a los casi 2,6 millones", explicó Javier Liras. En relación a la captación de capital social, esta entidad suma ya 273.800 euros en 2010, una cantidad que está a punto de alcanzar la meta de los 280.000 euros propuesta para este año. Un capital social aportado por 165 personas físicas, 19 entidades y una entidad pública -el Ayuntamiento de Ansoáin, el primer consistorio en hacerlo, pero también se van a unir próximamente el de Villava, Berriozar y Pamplona-. "Nos hemos fijado captar 120.000 euros más durante 2011", resaltó Liras.
"Fiare es un proyecto de creación y consolidación de un sistema estatal de banca ética que se constituye como alternativa para la ciudadanía y como vía para transformar el sistema financiero. Para ello, se alinea con aquellas entidades que ya están trabajando en el ámbito de la transformación de las estructuras generadoras de injusticia", señaló Jesús Blanco. Por ese motivo, "el dinero destinado a financiar proyectos no favorece la especulación sino que fomenta la transparencia del uso de estos préstamos en iniciativas éticas, sociales y respetuosas con el medio ambiente", indicó Javier Liras.
En agosto de 2007 se firma, por parte de tres redes sociales navarras, Coordinadora de ONGDs, Reas Navarra y la Red de Lucha contra la Exclusión y la Pobreza, la creación de la Asociación Fiare Navarra. "Para 2011 nos propusimos llegar a 625 socios, estamos por debajo de esa cifra, pero no en cuanto a los retos económicos. El dato positivo es que los socios han aportado más dinero del esperado", concluyó Liras.

divendres, 17 de desembre del 2010

La conversión de las cajas en bancos, en su recta final

Sólo cinco cajas quedan fuera del proceso de fusión

Hispanidad, lunes, 13 de diciembre de 2010
Las autoridades han fijado el 24 de diciembre como fecha límite para acabar la conversión de las cajas en bancos. Hasta el momento, según cuenta el diarioNegocio, el 94% de los activos está pendiente de los 13 distintos procesos de fusión.
El FROB ha dedicado 11.000 millones de euros y podría dedicar 1.000 millones más para que Cajasol se integre en la SIP de Banca Cívica. Sólo cinco cajas han quedado fuera de las fusiones: IbercajaKutxaCaja VitalCaixa Pollença yCaixa Ontinyent.
Mariano Tomás

dimecres, 24 de novembre del 2010

Las II Jornadas de Finanzas Éticas en Extremadura se celebrarán el próximo sábado en la Residencia Hernán Cortés de Badajoz

A través de grupos de trabajo los asistentes podrán profundizar en la experiencia que elijan e interactuar a través de sus preguntas, elaborando un documento resumen que se expondrá en un plenario para dar a conocer al resto de los participantes.
24/11/2010    
SETEM Extremadura es una organización sin ánimo de lucro que se ha marcado diversos objetivos, el más significativo involucrar a los ciudadanos de los países ricos, denominados Países del Norte, en los problemas de los países más desfavorecidos, llamados Países del Sur, tratan por tanto de sensibilizar, de potenciar el denominado Comercio Justo como un nuevo modelo de desarrollo, de esta manera potenciar el intercambio con organizaciones de los países del Sur para que logren sus objetivos, en concreto una sociedad más justa y equitativa.
Dos de las iniciativas que SETEM lidera a nivel nacional, esta ONGD las adapta a nuestra comunidad tanto la Campaña Comercio Justo-Políticas Comerciales como la Campaña Finanzas Éticas, dentro de esta última y junto con Asociación Banca Ética de Badajoz, asociación sin ánimo de lucro cuyo objetivo es ahorrar dinero para compartirlo con personas socialmente excluidas, organizan para este sábado 27 de Noviembre, en la Residencia Hernán Cortés de Badajoz las "II Jornadas de Finanzas Éticas en Extremadura", donde ya el año pasado dieron a conocer en la ciudad de Cáceres, sistemas económicos y de ahorro alternativos a los convencionales, que operan a nivel internacional, nacional y regional( Triodos Bank, cooperativa FIARE, Coop57,..entre otros), y cómo realizar acciones de denuncia o activismo accionarial ante los grandes bancos desde la Campaña Finanzas Éticas de Federación SETEM. Mostrando su efectividad frente a las críticas o a la inseguridad del ciudadano a la hora de apostar por estos nuevos modelos donde prima la transparencia de los movimientos, el flujo de información entre los agentes que intervienen y el factor humano social, factor que la banca tradicional pierde de forma progresiva y rápida.
Este año 2010 quieren dar un paso más y empatizar con el otro punto de vista, desde el ahorrador, la empresa, el tercer sector o la institución pública que quiera llevar a cabo unas buenas prácticas éticas utilizando este tipo de finanzas en tiempos de crisis. Nos introducirá en la temática de una manera teórica Nuria del RIO, experta en finanzas solidarias, para continuar conociendo cada una de las cuatro experiencias con una breve presentación: el Ahorrador, Francisco Javier González del Álamo, la Empresa RED CALEA SL para el desarrollo Agroecológico, por Alfonso Ábalos, como Tercer Sector Fernando Larraza, de Federación SETEM y para hablar de las Administraciones públicas, Alicia Guerra, docente de la Universidad de Extremadura.
A través de grupos de trabajo los asistentes podrán profundizar en la experiencia que elijan e interactuar a través de sus preguntas, elaborando un documento resumen que se expondrá en un plenario para dar a conocer al resto de los participantes.

dimarts, 23 de novembre del 2010

Joan A. Melé: "Si pudiera hablar con Emilio Botín, igual le convencía"

Triodos Bank es considerado como un banco ético. Un banco que apuesta por destinar la inversión a proyectos que ayuden a cambiar el mundo. Joan ofreció una Banquero conferencia en el Pignatelli: www.triodos.es

23/11/2010 Joaquín Carbonell 

--¿Son conscientes del amor que les profesan los ciudadanos?
--A nosotros, mucho. Tenemos 15.000 fans en Facebook en doce meses. Es muy fuerte. Y 60.000 entradas mensuales a la web.
--¿Y cómo les engañan?
--No, los enamoramos... Es cierto. Nuestros comerciales son nuestros clientes.
--¿Por qué no le explica esta fórmula a Emilio Botín?
--Si tuviera la oportunidad de hablar con él, lo haría. Igual le convenzo. Si el señor Botín utilizara todo su poder para cambiar el mundo, lo lograría, provocaría cambios. Lo estamos haciendo nosotros y somos pequeños.
--¿Me quiere decir que es posible otra banca?
--Nosotros somos el ejemplo. Nuestro objetivo es ayudar a mejorar el mundo, y la misión de la otra banca es obtener el máximo beneficio en el mínimo tiempo posible. Nosotros tenemos que ganar dinero, sino no sería viable, pero queremos mejorar el mundo.
--Pero quizás es incompatible ganar tanto y mejorar el mundo.
--En poco tiempo... Si el beneficio está por encima de las personas tienes la situación mundial que hemos creado. Aquí decimos que hay crisis, pero se lo cuentas a alguien de África y no se lo cree. Cada día mueren de hambre 80.000 personas, un estadio de fútbol. Hay que cambiar todo el modelo, porque dinero hay.
--¿Es partidario de una marcha atrás en el desarrollo?
--Soy partidario del decrecimiento del consumo material, pero de aumentar consumo cultural. Valoramos más lo material que lo cultural.
--Su banco es europeo.
--Sí, estamos en cinco países, Holanda, Bélgica, Inglaterra, España y Alemania. Y ya estamos para abrir en Portugal y Francia. En España tenemos servicios centrales más seis oficinas físicas, incluida Zaragoza. Al menos en cada comunidad autónoma, y en Zaragoza habíamos crecido mucho, por eso estamos.
--Y están trabajando el boca a boca...
--Eso es; sale de la gente espontáneamente. Un 40% vienen recomendados por sus familiares.
--¿Los tipos de interés son los mismos?
--Más o menos. Pero no entramos en guerras. Nuestra aportación diferencial es el destino que le damos a la inversión; solo invertimos en proyectos que aporten algo a la sociedad.
--¿Y se comportan como un banco convencional?
--Para mucha gente somos su único banco: cobran su nómina, tienen su tarjeta, normal. La diferencia es que somos totalmente transparentes y el cliente conoce al dedillo todo lo que hacemos con su dinero.

dimecres, 17 de novembre del 2010

Paro y desahucios.

MADRID, 14 Nov. (OTR/PRESS) -José Luis Gómez

   La inmensa mayoría de las personas en paro, que en España son muchas, sobre todo entre las más jóvenes, ven difícil encontrar un trabajo en un plazo razonable, lo cual concuerda con las previsiones macroeconómicas y también con las impresiones de los empresarios y los autónomos con capacidad de contratar. Tiene su lógica en este contexto que el 44% de los ciudadanos padezcan más tensión en su vida cotidiana que hace dos años por culpa de la situación económica, como también corrobora un estudio de la Fundación Pfizer. Mientras, la crisis agudiza el impago de hipotecas de viviendas, con el consiguiente desahucio de mucha gente, cinco veces más que en 2007, el último año de los tiempos de bonanza. El problema es tan grave que lo más probable es que este año se cierre con más de 100.000 familias con la casa embargada por impago.
   Las mismas entidades que antes concedían hipotecas con tanto afán de negocio como poco rigor se lamentan ahora de la solvencia de sus deudores, que por si fuera poco constatan que están pagando una vivienda que en el mercado tiene menos valor del que escrituraron. Paro y desahucios son dos caras de la crisis que contrastan con dos políticas cínicas, asumidas por casi todos: una, la utilización irregular de los multimillonarios fondos para cursos de formación, y dos, las ayudas públicas a entidades financieras que hicieron mal sus deberes y que ahora ahogan a sus clientes, sin que nadie mueva un dedo por ellos.
   En circunstancias similares, salvando todas las distancias, habían nacido en la recta final del siglo XIX las cajas de ahorros y montes de piedad populares, cuyo objetivo primordial era combatir la usura y facilitar el acceso a recursos económicos a las clases populares, en condiciones sostenibles según las posibilidades de las personas. Pues bien, ahora nos las estamos cargando, para mayor gloria del neoliberalismo. Si es aplicable en finanzas ese principio según el cual el espacio vacío tiende a ser ocupado, estaría llegando la hora de todas esas personas que buscan alternativas, quizá modestas de momento, como las de Coop57,  Banca Libre sin Intereses, O Peto, Fiare o Caixa Colonya. Lástima que, por su dimensión, apenas puedan afrontar una mínima parte de las necesidades reales en un país que si algo demanda es una banca cívica, alejada de las prácticas especulativas.
   Es cierto que muchas cajas de ahorros cometieron graves errores de gestión y que incluso se desviaron de sus principios fundacionales. Aún así, con todas esas rémoras, llegaron a concentrar la mitad del sistema financiero español frente a la banca privada. Lo curioso del caso es que sea ahora ésta la que sale ganando, llevándose por delante su competencia, sin apenas debate político de fondo.

dijous, 11 de novembre del 2010

Noves pàgines web interessants

A mida que vaig acabant el treball de recerca i vaig ordenant tota la informació, vaig retrobant coses noves. Avui, us he afegit tres noves pàgines web molt interessants sobre els microcrèdits. Espero que quant les consulteu us resultin força interessants. Marc Gerona.

dimarts, 9 de novembre del 2010

Cap a un nou ordre socioeconòmic més just, més cooperatiu i més sostenible

Conclusions de les Jornades de Justícia i Pau de Catalunya i Balears
Lleida, maig de 2010
Les comissions i associacions de Justícia i Pau de les diòcesis de Catalunya,
Mallorca i Menorca, reunides en la seva trobada anual de l’any 2010 a la ciutat
de Lleida, van debatre, amb l’ajut d’experts i a la llum del pensament social de
l’Església, sobre el model econòmic i social imperant en les darreres dècades,
en el marc de l’actual crisi econòmica.
Amb aquest document volem compartir públicament les nostres reflexions.
1. Estat de la qüestió: un model econòmic en crisi.
Estem vivint canvis importants en els diferents àmbits de la vida de les nostres
societats i del món en general. Possiblement hem arribat a un punt d’inflexió
en l’evolució del sistema econòmic capitalista que exigeix un canvi
d’orientació important.
Des del punt de vista econòmic, l’objectiu del creixement pel creixement ens ha
portat a potenciar l’acumulació de béns, l’afany desmesurat de lucre, la
sobreproducció i l’excés de consum. Tot això acompanyat d’uns nivells de
desigualtat creixents i inadmissibles, tant a nivell mundial com local.
Des del punt de vista de la sostenibilitat, hem arribat a un punt en el qual el
model de creixement és difícilment viable. Un model sostingut amb les
desigualtats i els plantejaments a curt termini. Es fa ús i abús de les matèries
primeres, recursos naturals i energies fòssils, esgotant les seves capacitats
d’autoregeneració i reproducció. No hi ha prou recursos en el planeta Terra per
fer participar tot el món del nivell de producció i consum dels països rics.
Des del punt de vista cultural, és un fet que l’expansió mundial del
neoliberalisme econòmic ha esdevingut la pauta general de comportament. El
pensament únic i l’arrelament capitalista en les economies de tot el món ha
portat a l’especulació i a l’ambició del benefici fàcil i ràpid. Aquests han
estat els referents d’èxit en les economies dels països més rics que, a més, han
estat imposats en les economies de la resta de països.
2. Cap a on hem d’anar?
Tot això ens porta a plantejar-nos canvis importants en la manera de ser i en la
forma de fer i de prendre decisions. Hem d’obrir espais cap a alternatives de
fons viables. Ha arribat el moment d’iniciar un procés de canvi, una transició
cap a un sistema econòmic amb un model de desenvolupament més
cooperatiu, solidari i pacífic.
Cal transformar les relacions entre les persones, i entre aquestes i la natura. En
aquest sentit, cal reorientar l’eficiència i la competitivitat per tal d’aconseguir
una economia més justa i igualitària, orientada al bé comú.
Així mateix, cal tenir present que el progrés tècnic ha de servir més i millor al
desenvolupament integral de les persones i de les societats. La seva finalitat ha
de ser satisfer les necessitats humanes i no pas produir-ne més.
Si el creixement econòmic indefinit, com s’ha demostrat, és impossible, cal un
model econòmic no expansiu. A les societats més desenvolupades, les
propostes de creixement zero poden ser útils per garantir la viabilitat del model
econòmic i social que volem. També es pot plantejar el decreixement com a
forma de repartiment que permeti l’augment de la qualitat de vida de les
persones amb un nivell de consum sostenible a nivell mundial.
Un primer pas en aquesta línia ha d’ésser la lluita eficaç i continuada contra la
recerca de beneficis immediats forassenyats, unes polítiques que massa sovint
perjudiquen la qualitat i la sostenibilitat de l’economia en general. Cal que els
parlaments legislin a favor de l’economia productiva de béns i serveis, i
penalitzin l’especulació, tant financera com sobre productes bàsics.
Més enllà de lleis i solucions tècniques, una economia més justa requereix una
major exigència ètica en totes les activitats econòmiques, sotmeses als
principis de transparència, honestedat i responsabilitat, així com potenciar totes
les iniciatives econòmiques no guiades per l’afany de lucre i, en general,
obrir majors espais a la gratuïtat en el desenvolupament econòmic i social.
Per garantir la sostenibilitat de les nostres societats i del planeta, cal reduir el
consum de recursos naturals no renovables, cal autolimitar-nos, cal millorar
l’eficiència en l’ús de materials (ecoeficiència i estalvi), cal impulsar la ciència i
la tècnica cap a tendències que no malmetin l’entorn i que ofereixin solucions,
convé imposar altres modalitats de consum i més austeritat. En definitiva, hem
de tenir molt més present el futur de les properes generacions.
3. L’actual crisi ens ha de fer despertar!
L’actual crisi econòmica i financera ens mostra com mai que cal transformar
l’actual model econòmic. Per això, el desig de superar aquesta crisi no ha de
perseguir el tornar, sense més, al mateix estat de coses anterior, amb els
mateixos errors.
Així, hi ha estimacions inquietants de l’impacte negatiu del nostre model
econòmic, com la petjada ecològica, l’efecte hivernacle i el pic del petroli (final
de l'era del petroli o, com a mínim, del petroli barat). A més, existeixen
indicadors que mostren que si no canviem el rumb, l’escassetat acabarà
imposant-se. Per si queda cap dubte, els creixements tan importants que
experimenten els dos països més poblats del món, la Xina i l’Índia, encara ho
condicionen més. Per tant, s’està produint un augment important de totes
aquestes incerteses.
La situació actual ha de servir per a revifar els valors de la vida i de la
consciència ecològica. Hem de fer de la crisi una oportunitat. Hem d’apostar
per l’economia de la sostenibilitat. A les nostres societats desenvolupades
ens ha arribat l’hora de canviar de mentalitat: prou creixement pel creixement.
Cal, doncs, preparar una alternativa que ens dugui a un nou ordre econòmic i
social més just i durador. Cadascú ha de prendre consciència en funció de les
seves responsabilitats i compromís segons les seves possibilitats.
En aquest camí, les propostes haurien de ser assumides personalment i
col·lectivament perquè realment siguin transformadores vers un món més just
i més fraternal.
Associacions i comissions de Justícia i Pau a Catalunya, Mallorca i
Menorca
Octubre de 2010

"La banca ética es una respuesta a las carencias de la banca convencional"

La banca ética gana fuerza como alternativa a la banca convencional, sobre todo, alentada por la crisis, que "ha enseñado el modelo agresivo de beneficios a corto plazo". Annie Yumi Joh, responsable de Finanzas Éticas de SETEM, cree que la actual coyuntura económica ha puesto en evidencia "el excesivo riesgo que asumían los bancos para obtener el máximo beneficio" y, por ello, defiende la aplicación de criterios sociales en todas las operaciones. Recuerda que la banca ética en nuestro país va lenta, pero segura, y destaca su transparencia frente a la información "parcial y distorsionada" o los "mensajes publicitarios confusos" que se reciben en ocasiones de las entidades financieras. Por ello, anima a los ciudadanos a apostar por un modo de ahorro ético para dar una salida solidaria a los beneficios, velar por el ser humano y por el medio ambiente. "Buscamos a personas que ganen dinero con los intereses, pero quieran recuperar el valor social de éste, más allá del mero lucro", subraya.
ENVIADO POR: ECOTICIAS.COM / RED / AGENCIAS, 31/10/2010, 14:55 H
Defienden la banca ética frente a la tradicional, ¿acaso ésta no lo es?

Lo cierto es que no. La crisis financiera puso en evidencia el excesivo riesgo que asumían los bancos para obtener el máximo beneficio y mostró cómo se alejaron de su papel principal: guardar dinero y prestarlo a quienes lo necesitan. La banca ética es una respuesta a las carencias de la banca convencional. Funciona con transparencia, financia proyectos que dan prioridad a las personas y ecología e, incluso, algunos bancos éticos son entidades sin ánimo de lucro.

¿Un banco tradicional que aplique criterios sociales puede definirse como un banco ético?

Hay que determinar el alcance de la aplicación de los criterios sociales. Muchos bancos cuentan con fondos éticos y solidarios, pero no es lo mismo ofrecer un producto aislado, como un fondo ético, que aplicar criterios sociales en todas las operaciones, como hacen los bancos éticos. Tampoco se puede comparar una caja de ahorros con una banca ética, puesto que, si bien las cajas destinan una parte de sus beneficios a fines sociales, esto no siempre significa que sus políticas de inversión sean responsables. Desde SETEM hemos identificado que algunas cajas de ahorros tienen acciones en empresas que fabrican armas.

¿La consolidación de la banca ética en España es más lenta que en otros países?

Más que medir la velocidad, damos importancia a crear un proyecto consolidado, arraigado y promovido por individuos y organizaciones comprometidos. El Proyecto Fiare, que nació en el País Vasco y ahora cuenta con más de 300 organizaciones en siete comunidades autónomas, es un ejemplo de ello.

¿La crisis ha impulsado este modo de ahorro?
La crisis nos ha enseñado que el modelo agresivo de beneficios a corto plazo, sin contemplar los impactos sociales y ecológicos, no es sostenible y nos lleva a un cada vez mayor deterioro social y ambiental. Además, nos ha demostrado la importancia de conocer dónde está nuestro dinero y cómo se usa por parte de la entidad financiera. Esta preocupación ha ayudado a que la idea de un ahorro ético y responsable se desarrolle e implante cada vez más.

¿Cómo se regula en nuestro país?

Las dos opciones más representativas de banca ética en nuestro país son entidades financieras con sede en Holanda e Italia, reguladas por los bancos centrales del país en cuestión: Triodos Bank por el Banco Central Holandés y Fiare, en su condición de agente de Banca Popolare Ética en España, por el Banco de España.

Entre otros objetivos, la campaña Finanzas Éticas de SETEM se plantea explicar a los ciudadanos cómo utiliza el banco su dinero. ¿Cree que reciben poca información a este respecto?
En general, los ciudadanos reciben información parcial y distorsionada, o un exceso de información y mensajes publicitarios confusos. La desinformación que se genera hace que confundan términos y crean que las cajas de ahorros son iguales que la banca ética. Además, si tenemos en cuenta que la actividad bancaria es muy opaca, resulta muy difícil para la ciudadanía conocer a sus bancos y las actividades que realizan con su dinero. Nuestra labor consiste en investigar las prácticas de los bancos convencionales, informar a los ciudadanos, denunciar los casos de patente carencia de ética o vulneración de Derechos Humanos básicos y promover cambios en los bancos convencionales y opciones alternativas a estos.

¿Cómo pueden los ahorros de los ciudadanos contribuir al desarrollo de otros países?

Al trabajar con una banca ética, cada cliente tiene la posibilidad de manifestar sus preferencias de inversión, ya sea en proyectos sociales, ecológicos, culturales, etc. La cooperación para el desarrollo es uno de los campos más reclamados para los clientes de la banca ética. Un 36% de los proyectos financiados por Fiare apoyan proyectos solidarios desarrollados entre España y países empobrecidos.

Sin embargo, buena parte de los ciudadanos buscan todavía su propio lucro, ¿cómo les convencería para que inviertan su dinero en este tipo de bancos?

Buscamos a personas que ganen dinero con los intereses, pero quieran recuperar el valor social de éste, más allá del mero lucro. Hace 10 años, pocos consumidores prestaban atención al hecho de que sus prendas deportivas se hubieran fabricado con mano de obra infantil. Hoy en día, como consecuencia del trabajo de grupos sociales e iniciativas como la Campaña Ropa Limpia de SETEM, me atrevería decir que nadie compraría productos si sabe que se han fabricado con mano de obra infantil. De la misma manera, será posible pensar que si la ciudadanía supiera que su dinero se usa para financiar armas, guerras o industrias tóxicas para el medio ambiente, podría presionar a su banco para que deje estas inversiones y/o llevar su dinero a la banca ética para asegurar un uso ético de sus ahorros. En la web de SETEM www.lossecretosdelosbancos.org es posible conocer algunas prácticas de los bancos.

Confirmadas las bonanzas de las Finanzas Éticas, ¿por qué hay tan pocos bancos de estas características en la actualidad?

Volvemos a la desinformación y la confusión entre la ciudadanía. Todavía hay una gran confusión al discernir entre qué es una banca ética y cómo se diferencia de una caja de ahorros y su obra social. Pero no podemos olvidarnos de que el sector bancario es muy maduro, marcado por una feroz competencia y, sobre todo, que los medios y recursos económicos y publicitarios de los bancos convencionales superan con enorme diferencia los manejados por un proyecto de banca ética nacida de la ciudadanía, como el Proyecto Fiare.

El objetivo de la banca ética es humanizar la economía, poner el dinero al servicio de las personas, ¿pero qué parte de los beneficios se destina a proyectos sociales?
No sólo se da salida solidaria a los beneficios, sino que se vela por el ser humano y el medio ambiente en cada préstamo que otorga la banca ética, en todo su funcionamiento. La filosofía de aplicar la ética humana en todas las transacciones financieras es la gran diferencia entre la banca ética y la obra social. ¿Será ético obtener dinero al invertir en empresas que financian el conflicto en Darfur y destinar una parte de los beneficios a un fin social o será más ético no invertir en empresas controvertidas y prestar dinero a proyectos que tienen un impacto positivo en las personas y en el planeta? ¿Queremos trabajar con entidades financieras que son cómplices de que los países más pobres pierdan cada año 160.000 millones de dólares por la evasión fiscal o queremos apostar por una banca ética que funciona al margen de esos paraísos fiscales?

Sin embargo, ¿cree que hay desconfianza en estas entidades porque hay desinformación?
Resulta difícil competir con bancos que cuentan con presupuestos astronómicos para sus campañas publicitarias y con mucha presencia a través de sucursales a pie de calle. Según mi experiencia, mucha gente opta por elegir un banco porque "les suena" o se lo han recomendado personas conocidas y familiares, sin plantearse si es coherente con sus principios y valores personales. A su vez, este obstáculo podría ser una ventaja para el movimiento de la banca ética, porque aunque no gastamos dinero en espacios publicitarios en los medios de comunicación, el boca a boca es la publicidad más efectiva y una de las claves del crecimiento de la banca ética. Tener la conciencia tranquila cuando nos vamos a dormir es un valor fundamental al elegir un banco u otro.

Además de tener el apoyo de los ciudadanos, ¿cuentan con el de las empresas? ¿Este apoyo es compatible con la independencia en el funcionamiento?

En el caso de Fiare, uno de los pilares del proyecto es la participación democrática. Todos los socios, a pesar de la cuantía aportada, tienen voz y voto en la toma de decisiones. Esta estructura jurídica es radicalmente diferente a las sociedades anónimas, que se rigen por otra filosofía: más acciones, más voz. En el caso de Fiare, además de la ciudadanía, el proyecto cuenta en su base social con cooperativas, ONG, entidades de economía solidaria, etc. Se limita a que empresas con ánimo de lucro se asocien para evitar que se desvirtúen los principios del proyecto.

¿Cómo ha evolucionado la banca ética desde sus orígenes, en cuanto a organización y apoyo?
Desde el principio, las iniciativas de banca ética han partido de perspectivas e inquietudes muy variadas y, en la actualidad, se puede decir que ese abanico es cada vez mayor. Podría ser un banco que apuesta más por inversiones "verdes", como el caso de Triodos Bank, uno que nace desde las organizaciones sociales y cooperativas, como el caso de la Banca Popolare Ética, o incluso uno que no cobra intereses, como el caso de JAK, la banca ética sueca. Sea cual sea el modelo de la banca ética, la fuerza principal es dar un valor social al dinero.

SETEM es la única ONG española que forma parte de la Red Internacional BankTrack, ¿cuál es su objetivo?

La red BankTrack, compuesta por más de 30 organizaciones internacionales, trabaja para presionar a los bancos para que respeten los Derechos Humanos y la conservación del planeta. Para conseguir esta misión, se realizan estudios e investigaciones muy rigurosas sobre las prácticas de bancos y los impactos en las comunidades de los países pobres. El nivel de conocimiento y la profesionalidad de los miembros de la red hacen que sea un interlocutor válido ante los bancos. Ese diálogo con las entidades es el factor que puede propiciar los cambios que buscamos en el negocio financiero. Unos cambios que, como ha demostrado la actual crisis, no pueden esperar más.
AZUCENA GARCÍA - www.consumer.es – EROSKI

dilluns, 8 de novembre del 2010

Conferència Joan Melé

Us adjunto aquesta conferència efectuada per en Joan Melé el passat 6 de Maig a Madrid. És bastant llarga, però si us interessa el tem, crec que es força interessant.
Marc Gerona



dijous, 4 de novembre del 2010

Triodos Bank prepara el desembarco en Galicia para final de año

S. BARBEIRA13/10/2010 - 00:37 h. XORNAL.COM

La banca sostenible está a un paso de desembarcar en Galicia. El subdirector general de Triodos Bank –un banco europeo dedicado desde hace 30 años a la banca ética y sostenible–, Joan Antoni Melé, estuvo el pasado viernes en A Coruña para acudir a una conferencia organizada por la Escuela de Finanzas de la ciudad herculina. En declaraciones a Xornal, el directivo de Triodos Bank aseguró que la entidad tiene intención de abrir su primera sucursal en la comunidad “antes de final de año”, aunque no descarta que la apertura se demore para el mes de enero. “Ya hemos contratado a parte del equipo”, dijo Melé.
Aunque no cuentan con ninguna oficina, en Galicia ya tienen en torno a 2.000 clientes de los 242.000 con que cuenta en Europa. Y lo curioso es que esta clientela se ha conseguido sin ninguna campaña publicitaria y sin presencia física. Joan Antoni Melé considera que una vez abierta la primera oficina la clientela “se multiplicará”. Con toda seguridad, A Coruña será la primera ciudad gallega en la que se instalarán, aunque su objetivo es abrir locales en Vigo y Santiago en un plazo mayor de tiempo.
Según su filosofía, este banco sostenible solo invierte en proyectos que aportan algo a la sociedad. “Claro que ganamos dinero, pero no es nuestro objetivo prioritario”, explica Antoni Melé. “Aportamos sensatez, economía real y no especulación”, añade en un crítica implícita a otro tipo de entidades bancarias. La entidad ya cuenta con inversiones en la comunidad gallega.


El banco que quiere cambiar el mundo De paso por Lanzarote, un directivo del Triodos Bank explica cómo se desarrolla su modelo de negocio

Día 02/11/2010


En el año 2000 la banca ética aún no había llegado a España, pero Joan Antoni Melé ya hablaba de ella continuamente. ¿Pero tú no trabajas en una caja de ahorros?, le preguntaban. Ante la falta de respuesta, cinco años después, con 55 años, Melé dejó la caja y ahora es subdirector general de Triodos Bank, un banco que se autodenomina ético, que nació en Holanda hace cuarenta años y que se ha extendido por Europa. En Triodos Bank no aceptan dinero en efectivo que entienden puede tener un origen de dudosa legalidad, no dan créditos para hipotecas a no ser que el solicitante ya sea cliente, solo financian proyectos de tipo cultural, social o que respeten el medioambiente y están debatiendo ahora si financian el consumo de sus clientes.
Pese a estas políticas, que podrían llevar a pensar que condicionan a la ruina, el Triodos Bank tuvo beneficios el año pasado, no le ha afectado la crisis financiera porque no entra en operaciones especulativas y procura ayudar a sus clientes y beneficiar al resto de al sociedad. Cuando se le pregunta por qué no todos los bancos son iguales, sale a relucir la rentabilidad. «El problema —dice — es que hace años han perdido los objetivos, no sabemos para qué hacemos las cosas». Melé insiste en que hacerse rico no es malo en sí mismo, pero que no puede ser un fin sino una consecuencia de haber creado riqueza.
Por eso, este banquero, que da más de ciento veinte conferencias al año en distintos foros, que se pueden consultar en la Red, habla de espiritualidad, de reflexión, de paz interior, de la necesidad de encontrar un camino, de saber por qué hacemos las cosas y de aclarar qué queremos hacer en la vida. «Uno tiene que estar donde quiere estar, tiene que ser libre, asegura». Y por eso también habla de la responsabilidad que tenemos todos en la marcha de esta sociedad.
«Todos somos responsables y todos podemos ayudar a que cambie», asegura. Melé dice que en sus treinta años en la caja de ahorros nunca nadie le preguntó al ingresar su dinero qué iba a hacer el banco con él. «Sólo se pregunta qué rentabilidad se va a recibir», dice y pone de de manifiesto una dualidad en las personas, que hace que sus convicciones vayan por un lado y su dinero por otro, «como si fueran cosas distintas».
«Hay personas con fuertes convicciones religiosas que ponen su dinero en bancos que financian proyectos que van contra sus creencias y personas que son ecologistas que tienen el dinero en bancos que financian el uso de transgénicos», dice. Y ahí es donde entra la responsabilidad y el poder de cada uno, en retirar el dinero de esos bancos y llevarlo a la banca ética. «Tu dinero tiene más poder que tu voto», asegura Melé.
El subdirector general de Triodos Bank, que abrirá sede en enero en Canarias, cree que si no cambia el ser humano no cambiará el sistema, que está «completamente vacío, no tiene nada detrás, como Lehmann Brothers o Bernie Madoff». Dice que el dinero en sí no es nada, pero su esencia es la relación y asegura que esa relación entre unas personas y otras dentro del mercado debe ser libre de verdad «porque ahora no lo es» por la existencia de aranceles y de otros mecanismos.
Melé dio una conferencia el viernes en Lanzarote dentro de la primera Jornada de cultura de paz y vida cotidiana que organiza la plataforma que pretende nombrar a la isla como zona internacional de cultura de paz. Para este banquero, que está convencido de que si no se modifica el sistema no llegará la paz, hay indicios de que se está cambiando. «Yo, en mis conferencias, conozco a mucha gente y veo que hay ansias de cambio», asegura.

dimarts, 2 de novembre del 2010

Introducció a FIARE

http://www.pluralia.tv/showvideo/1164/#

Oikocredit reconocida por su logros sobresalientes

19-10-2010

Oikocredit fue reconocida por su contribución a la inversión socialmente responsable, al recibir el premio del Grupo Consultivo de Ayuda a los Pobres (CGAP) por integrar los factores ambiental, social y gobernabilidad (ESG, por sus siglas en inglés) en las decisiones de inversión.

El premio CGAP MIV ESG honra a "lo mejor" entre los inversionistas en microfinanzas y destaca a Oikocredit por su desempeño notable en innovación y compromiso con sus socios de proyecto (o inversionistas) y otros grupos de la industria.

Los estrictos criterios de selección de inversiones y de transparencia con los inversionistas han sido parte integral del cumplimiento de la misión de Oikocredit, afirmó el Director Ejecutivo Tor G. Gull.

"El dedicado personal de Oikocredit trabaja infatigablemente en más de treinta oficinas alrededor del mundo para garantizar el compromiso de Oikocredit con sus metas sociales, iniciar proyectos de desempeño social y facilitar el uso de herramientas de evaluación del impacto social. Los criterios ambiental, social y de gobernabilidad siempre han sido, además de la rentabilidad financiera, parte de las políticas de inversión de Oikocredit".

El premio fue entregado a Ging Ledesma, gerente de Desempeño Social de Oikocredit, en una ceremonia celebrada el 12 de octubre, en Ámsterdam, Países Bajos.

"Como inversionista social tenemos el compromiso de hacer más transparente la gestión del desempeño social. Nos anima profundamente llevar la tarjeta de puntuación Ambiental, Social y de Gobernabilidad de Oikocredit al sector e impulsar la importancia de la gestión del desempeño social en toda la industria".

Para ser elegible para el premio ESG, Oikocredit fue evaluado en cuatro áreas:

  • Transparencia en la divulgación de información
  • Integración y ejecución
  • Grado de cumplimiento del marco ESG
  • Compromiso e innovación

Tras la convocatoria para el premio, el CGAP  recibió 32 propuestas. Sólo tres vehículos de inversión en microfinanzas (VIM) fueron seleccionados para recibir el premio CGAP MIV ESG por sus logros sobresalientes en la integración de los objetivos ESG. El CGAP es un centro independiente de investigación y políticas que alberga el Banco Mundial y que se dedica a fomentar el acceso financiero a los pobres del mundo.

dijous, 28 d’octubre del 2010

FAEDEI y Triodos Bank firman un convenio de colaboración para apoyar las empresas de inserción

El banco ético europeo está especializado en la financiación de empresas sociales

La Federación de Asociaciones Empresariales de Empresas de Inserción (FAEDEI) y Triodos Bank han firmado un convenio de colaboración para financiar y dar apoyo a las empresas de inserción en España.
(Madrid, 25 de octubre de 2010)-. La Federación de Asociaciones Empresariales de Empresas de Inserción (FAEDEI) y Triodos Bank han firmado un convenio de colaboración para financiar y dar apoyo a las empresas de inserción en España.

El objetivo del convenio es proporcionar financiación especializada a las empresas de inserción, dedicadas a la incorporación de los colectivos con dificultades de integración sociolaboral, contribuyendo así tanto a su desarrollo económico sostenible como al mantenimiento y la creación de puestos de trabajo en el sector. De esta forma, se pretende facilitar la autonomía y la mejor calidad de vida de personas excluidas social y laboralmente del mercado laboral ordinario.

Nieves Ramos, presidenta de FAEDEI, manifestó que “las empresas de inserción se han convertido en un instrumento necesario en estos tiempos de crisis, para que las personas que más dificultades tienen no se queden al margen del mercado laboral. El trabajo es un elemento fundamental en la vida de las personas, no solamente como medio para conseguir la autonomía financiera, sino como instrumento de realización personal”. Las empresas de inserción continúan creciendo en todo el Estado. Durante el año 2009, han facturado un 10% más que en 2008, aumentando su plantilla en un 21% y generando un beneficio social de más de 31 millones de euros, según un estudio realizado por FAEDEI.

Por su parte, Martín Guiñazú, director de Banca de Empresas e Instituciones de Triodos Bank, expresó que “de acuerdo con nuestra política de inversión sostenible, el banco respalda la labor de estas empresas, tan necesaria para mejorar la sociedad. En Triodos Bank entendemos el trabajo, conocemos la naturaleza y las necesidades de financiación especializadas de estas empresas sociales, y les apoyamos para mejorar su capacidad técnica y profesional”, señaló. A finales de 2009 el banco tenía una cartera de crédito de 320 millones de euros en el sector social. En España, la inversión actual en iniciativas sociales es de 104 millones de euros, de los cuales unos 60 millones corresponden a proyectos, organizaciones y empresas que trabajan para integrar en la vida laboral y social a personas con dificultades especiales.

Según el acuerdo, Triodos Bank analizará las solicitudes de préstamo de las empresas de inserción de acuerdo con su política de inversión, que tiene en cuenta no sólo la viabilidad del proyecto sino también su impacto social y medioambiental. Entre las líneas de financiación se incluye el anticipo de ayudas y subvenciones, contratos o convenios aprobados por cualquier administración o empresa pública, así como cualquier otro tipo de financiación orientada al desarrollo del negocio, a nuevas inversiones por parte de las empresas de inserción o a cubrir las necesidades de circulante.

FAEDEI agrupa las asociaciones de empresas de inserción de las diferentes comunidades del Estado español. Su misión es la defensa colectiva de los intereses de las empresas de inserción ante las instituciones, agentes sociales y sociedad en general, así como su promoción como instrumentos al servicio de la inclusión social.www.faedei.org 

Revista Triodos - Historias reales de la banca ética - Triodos Bank | Triodos Bank

Revista Triodos - Historias reales de la banca ética - Triodos Bank | Triodos Bank

dimecres, 27 d’octubre del 2010

Premio FSC International Partner - Triodos Bank | Triodos Bank

Premio FSC International Partner - Triodos Bank | Triodos Bank

La crisis no consigue acabar con la responsabilidad social corporativa


elEconomista.es
¿Cuantas personas se fijan en la responsabilidad social de una entidad bancaria a la hora de depositar sus ahorros? En la actualidad, casi todas las grandes empresas presumen de cumplir con su responsabilidad social corporativa, contribuyendo a que parte de su beneficio privado revierta en la sociedad y su medio ambiente.
Pero, ¿hasta que punto las entidades bancarias realmente se sienten ligadas a este compromiso? ¿Es una mera estrategia publicitaria?
Muchas empresas han creado un departamento de responsabilidad social corporativa que diseña proyectos beneficiosos para la comunidad y el entorno, que son financiados a través de los beneficios obtenidos por la empresa. La presión de los clientes, proveedores, socios y el resto de stakeholders ha forzado en algunos casos y propiciado en otros la inclusión de estos departamentos en las estructuras empresariales.
Véamos algunos productos de bancos y cajas que incorporan la responsabilidad social corporativa y vinculan al cliente con el proyecto:
Triodos Bank tiene el Ecodepósito. Por cada Ecodepósito que se contrata el banco planta un árbol en nombre del titular en el Bosque Triodos. Además para aquellos importes de 3.000 euros o más se hará una suscripción gratuita anual en una de las ONG colaboradoras. Este depósito ofrece un 1,35 % T.A.E. a doce meses.
La Caixa ofrece el Depósito Solidario. El cliente aporta un mínimo de 1.000 euros a un plazo fijo de un año que rentabiliza al 1,50 % T.A.E. Podrá elegir donar entre el 25 % y el 100 % de la rentabilidad neta obtenida en uno o varios de los proyectos de las ONG: Cáritas, Cruz Roja, Intermón Oxfam o Médicos Sin Fronteras.
CatalunyaCaixa ha lanzado el Bosque Virtual. Los particulares que tengan una tarjeta de crédito pueden darse de alta en el Bosque Virtual en el apartado "plantamos un bosque para ti" de la web. A partir de ahí por cada compra que el usuario haga con su tarjeta recibirá un ECOpunto. Cuando consiga setenta y cinco ECOpuntos se convertiran en un árbol real que podrá ser plantado por el cliente o por la Obra Social en su nombre, en un territorio designado por la Obra Social.
Caja Navarra esta comercializando la Cuenta Renta Básica. Ha sido creada para personas que cobran la renta básica y tienen deudas. Su finalidad es blindar la prestación recibida por el Estado de la compensación de saldos de otras cuentas en descubierto y cuotas pendientes de préstamos; está libre de comisiones y otros gastos.
Unicaja cuenta con un Depósito con Causa. Este producto propone al ahorrador que su rentabilidad sirva para financiar proyectos de UNICEF, comprometiéndose Unicaja a aportar también parte de sus recursos. Se puede invertir como mínimo 6.000 euros a un plazo de doce meses que remunerará al euribor anual.
Caja de Segovia tiene el Depósito Solidario. Se destinan los intereses netos del depósito a una ONG de Segovia; la entidad se compromete a aportar la misma cuantía que lo aportado por sus clientes en la ONG.
Con excepciones destacables como es Triodos Bank, banco cuya misión es la sostenibilidad y la ética, son las cajas de ahorro las entidades financieras que más esfuerzos hacen en proporcionar productos que llevan incorporados la responsabilidad social corporativa. Los bancos tienen aún mucho trabajo que hacer en este campo.

"El sector ambiental crece en la crisis"

Entrevista MARTÍN GUIÑAZÚ. DIRECTOR DE BANCA DE EMPRESAS DE TRIODOS BANK

S. A. - Madrid - 18/10/2010
Triodos Bank, entidad especializada en banca sostenible, gestionó un capital de 4.862 millones de euros en 2009, lo que supone un crecimiento del 30% respecto al ejercicio anterior.
¿Qué criterios de financiación fija Triodos Bank en el sector ambiental?
El primer criterio es comprobar que los proyectos cuadran con nuestra filosofía de banca ética y sostenible, ya que esto nos cualifica frente a otras entidades financieras. Nosotros establecemos una relación directa con nuestros clientes, y esto afecta al diseño de la operación y al tipo de garantías que pedimos.
¿Qué ventajas de financiación ofrece Triodos Bank a las pymes respecto a la banca tradicional?
Nuestro propio proceso de análisis, ya que no se trata de un producto cerrado, sino que el banco entiende cada operación porque disponemos de especialistas en cada sector. Esto nos permite ofrecer condiciones adaptadas a las necesidades reales de nuestros clientes. Además, damos asesoramiento gratuito sobre gestión. En el sector de las energías renovables, nuestros especialistas también son ingenieros que pueden ofrecer asesoramiento sobre instalación de paneles solares.
¿Está afectando la crisis al sector ambiental?
Diría que está siendo justamente al contrario. Observamos un crecimiento en la demanda de proyectos empresariales medioambientales. Nuestra ventaja es que contamos con la liquidez suficiente para seguir invirtiendo. Triodos Bank dispone de unos 250 millones de euros para invertir en energías renovables.
¿Destaca algún sector?
La energía solar y la agricultura ecológica registran un crecimiento mayor que otros sectores, como el reciclado.
¿Qué región registra mayor índice de creación de empresas verdes?
Andalucía ocupa un lugar preferente en agricultura ecológica. Triodos Bank tiene firmado un convenio con la Junta de Andalucía para el desarrollo de este sector.
¿Cuáles son las previsiones de negocio en la industria ambiental?
El crecimiento histórico del banco se sitúa en torno al 20% anual. Para este ejercicio mantenemos esa previsión.